ДБУТИСЯ ПРО СОЦІАЛЬНУ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Стале залучення (КСВ)

Для bb-net економічні дії з урахуванням довкілля, стійкості та соціальних аспектів є само собою зрозумілим.

КСВ bb-net media GmbH

Стійкість та соціальна прихильність є основою майбутньої життєздатності. Відповідальність за стійкість бізнесу не є розкішшю і може бути реалізована з будь-якого розміру компанії. Навіть невеликі заходи мають великий вплив. Кожен внесок має значення для створення вирішальних змін. У рамках нашої стратегії сталого розвитку ми не лише зосереджуємось на окремих заходах, але й дотримуємося цілісного підходу, що враховує всі сфери нашої діяльності. І це без шкоди для якості. З переконання, ми беремо на себе соціальну відповідальність і діємо, і беремо на себе зобов'язання за межами нашої основної діяльності щодо навколишнього середовища, сталого бізнесу та соціальних проектів.

Тизер імідж Корпоративна соціальна відповідальність

МАГІСТРУЮЧИ ГЛОБАЛЬНІ ВИКЛИКИ РАЗОМ

Керуючись баченням сталої світової економіки, яка приносить користь усім людям, громадам та ринкам, все більше компаній підписують ГЛОБАЛЬНИЙ КОМПАКТ ОБ'ЄДНАНИХ НАЦІЙ та прагнуть дотримуватись 10 принципів та Цілей сталого розвитку (СРСР) для всесвітнього відповідального корпоративного управління. bb-net є першим німецьким кліматично нейтральним ІТ-процесором, який ідентифікував себе як Підписант Глобального договору ООН дотримується 10 цілей Організації Об’єднаних Націй щодо відповідального корпоративного управління та публікує щорічний звіт про прогрес.

01     Компанії повинні підтримувати та поважати захист міжнародних прав людини.

02     Підприємства повинні гарантувати, що вони не є співучасниками порушень прав людини.

03     Підприємства повинні підтримувати свободу асоціацій та ефективне визнання права на колективні переговори.

04     Підприємства повинні виступати за ліквідацію всіх форм примусової праці.

05     Компанії повинні виступати за скасування дитячої праці.

06     Компанії повинні виступати за усунення дискримінації у сфері зайнятості та отримання прибутку.

07     Компанії повинні дотримуватися принципу обережності при вирішенні екологічних проблем.

08     Компанії повинні виступати з ініціативами щодо підвищення екологічної свідомості.

09     Компанії повинні пришвидшити розвиток та розповсюдження екологічно чистих технологій.

10     Бізнес повинен протистояти всім формам корупції, включаючи вимагання та підкуп.

«Соціальна та економічна стійкість визначає наш основний бізнес. Ми постійно прагнемо сталого використання ІТ-обладнання в усьому світі. У всьому, що ми робимо, ми забезпечуємо дотримання законів, керівних принципів та прав людини ".

Майкл Блейхер
Керуючий директор, засновник та творчий розум

ЧИСТІ ЦІЛІ, ЦІННОСТІ, ФОКУС

Стійкі, екологічні та соціальні дії мають бути не лише послугами губ. У нас, у bb-net, ще є великі плани. Ми амбітно зосереджуємось на загальній картині і хочемо зробити все можливе. 17 цілей сталого розвитку ООН (ЦУР) ООН спонукають нас розглядати свою корпоративну відповідальність як живий процес і продовжувати вдосконалюватися, ціль за метою.

глобальні цілі сталого розвитку

Додаткову інформацію про Цілі сталого розвитку можна знайти тут.

Як ми інтегруємо Цілі сталого розвитку у свою корпоративну стратегію.

Ціль 4 якісна освіта

ЯКОВА ОСВІТА

Освіта - це початок усього. Тому, як навчальна компанія, що сертифікується IHK, ми не лише просуваємо своїх співробітників з рівними можливостями за допомогою самобутньої програми навчання та подальшої освіти, а й активно підтримуємо школу DigitalPact, оснащуючи навчальні заклади обробленими ІТ. Ми підтримуємо такі благодійні проекти, як Labdoo та Майстерня знань, за допомогою ІТ-пожертв, щоб надати дітям та молоді вдома та за кордоном доступ до ІТ та освіти.

Ціль 7 - доступна та чиста енергія

ДОСТУПНА І ЧИСТА ЕНЕРГІЯ

Bb-net використовує електроенергію з відновлюваних джерел енергії лише з 2013 року. Автоматичні процеси використовуються для повного вимкнення освітлення та приладів на виробництві та в комерційній зоні, коли вони не використовуються або під час відпочинку. Створивши нове, енергоефективне місце розташування компанії, ми досягли економії енергії опалення понад 30%.

Ціль 8 гідна робота та економічне зростання

ГОЛОВНА РОБОТА І ЕКОНОМІЧНИЙ РІСТ

Ми виробляємо наші пристрої безпечно для людей, навколишнього середовища та нашого клімату. Ми дуже цінуємо роботу з компаніями, які зобов’язались дотримуватись Кодексу поведінки. Дотримання чесних виробничих ланцюгів, які виникають без примусової чи дитячої праці, є для нас необхідним. З переконання ми обходимося без контракту чи тимчасової роботи і пропонуємо працівникам довгострокові та кризозахищені роботи, на яких вони можуть реалізувати себе, не звертаючи уваги на міграційний фон та можливі обмеження - ми пропонуємо кожному можливість, яку вони заслуговують.

Ціль 9 Промисловість, інновації та інфраструктура

ПРОМИСЛОВІСТЬ, ІННОВАЦІЇ, ІНФРАСТРУКТУРА 

Німеччина є одним із піонерів у галузі greentech. З власною торговою маркою bb-net "tecXL - нова технологія”Bb-net створює інновацію, яка перетворює використане обладнання на зелений ІТ.

Наші пристрої tecXL постійно вдосконалюються в екологічно чистих умовах, ресурсоефективних процесах та постійній оптимізації продукції.

Ціль 10 Менше нерівностей

МЕНШЕ НЕРІВНОСТІ

Спільна робота - наш девіз. Люди з міграційним походженням, а також люди з обмеженими можливостями працюють майже у всіх наших районах. У bb-net всі коштують однаково і їх підтримують там, де це необхідно. Тобто жива інклюзія - з переконання. Ми зосереджені на справедливому розподілі доходу, пропонуємо мовні курси та однаково обладнуємо кожне наше робоче місце, щоб кожен працівник мав однакові стандарти якості.

Ціль 12 - забезпечити стійке споживання та виробництво

СТІЙКЕ СПОЖИВАННЯ ТА ВИРОБНИЦТВО

Відповідальне використання природних ресурсів особливо важливо в ІТ-секторі. Щоб надати якісним, довговічним бізнес-пристроям друге значення, а також професійному утилізації в кінці життєвого циклу пристрою. Це найбільш стійкий варіант при роботі з використовуваними ІТ. Ми розглядаємо себе як конструктивних активістів, коли йдеться про те, щоб приділити обробленим ІТ увагу, яку він заслуговує. Постійно оптимізуючи наші пристрої та пропонуючи привабливі послуги, такі як гарантія на 24 місяці, ми намагаємось заохотити компанії та кінцевих користувачів переглянути свій підхід та зробити перехід на перероблені товари все більш привабливим.

Ціль 13 Захист клімату

ЗАХОДИ ЗАХИСТУ КЛІМАТУ

У своєму кліматично нейтральному місці в Швайнфурті ми бачимо свою відповідальність діяти в кліматично нейтральному порядку. Звести до мінімуму наш негативний вплив на довкілля як частину всеосяжної концепції енергетики та мобільності. Наша мета - покращити кліматичну безпеку на вищих та нижчих етапах виробництва та транспортування. Ми компенсуємо неминучі викиди у співпраці з “Focus Zukunft”, купуючи сертифікати. Зелена логістика: ми аналізуємо наші викиди по потоку товарів, отримуємо на їх основі відповідні заходи і таким чином мінімізуємо наші транспортні викиди.

Ціль 15 Життя на суші

ЖИТТЯ НА ЗЕМЛІ

Цвіте життя на суші - основа нашого життя на цій планеті. З метою сприяння біологічному різноманіттю ми озеленили на 50% більше зелених насаджень в озелененні наших відкритих приміщень, ніж передбачено планом озеленення. Це багаторазово розширює природне середовище існування видів, що перебувають під загрозою зникнення. Ми також беремо активну участь у кампанії «Врятуй бджіл» і спонсоруємо ініціативу Melfira з 2019 року.

Ціль 17 - партнерство для досягнення цілей

ПАРТНЕРСТВА ДЛЯ ДОСТИГНЕННЯ ЦІЛІ

Взаємозв’язки та співпраця у різних сферах (навколишнє середовище, клімат, освіта, допомога біженцям та сім’я) створюють партнерські відносини, в яких ми працюємо разом із нашими партнерами над творчими рішеннями та найкращими методами практики для подальшого сприяння сталому розвитку. Ми завжди оптимізуємо себе та своїх партнерів. Створюючи такі ініціативи, як INSI (Ініціатива щодо сталого безпечного розвитку ІТ), ми підтримуємо партнерів, компанії та клієнтів у створенні та впровадженні стратегій сталого розвитку в життєвому циклі ІТ.

Прокрутка до початку